Sperrvermerk

Vorwort

Kurzzusammenfassung

1. Einleitung

• 1.1 Motivation – Der demographische Wandel in der deutschen Verwaltung als Treiber für KI-Adoption. Waffengleichheit schaffen gegenüber den Kunden der Verwaltung die KI in Zukunft nutzen könnten
• 1.2 Problemstellung – Das Spannungsfeld zwischen notwendiger Effizienzsteigerung und rechtsstaatlicher Bindung.
• 1.3 Zielsetzung – Erarbeitung eines rechtskonformen Einsatzes von KI zur Entlastung hessischer Vergabestellen.
• 1.4 Aufbau der Arbeit.

2. Theoretischer Rahmen: Technologie

• 2.1 Begriffsbestimmung und Evolution der KI – Definition was ist KI und historischer Kontext von symbolischer KI zu Large Language Models.
• 2.2 Funktionsweise von LLMs – Statistische Textgenerierung und die Bedeutung von Probabilistik.
• 2.3 Paradigmen der KI Interaktion - Von Chatbot zu Agentic Engineering

3. Potenzialanalyse: Theoretische Einsatzszenarien in der E-Vergabe

• (Ergebnisoffene Analyse der Chancen in den verschiedenen Vergabephasen).

4. Kritische Analyse

• 4.1 Technische Unschärfe – Risiko von Halluzinationen der LLMs.
• 4.2 Rechtliche Schranken – Unübertragbare Eigenverantwortung und das Vollautomatisierungsverbot.
• 4.3 Psychologische Gefahr – Automation Bias.
• 4.4 Zwischenfazit & Lösungsthese.

5. Forschungsfrage & Konzeption MVP „Hessen-Vergabe-Lotse“

• 5.1 Zentrale Forschungsfrage – „Wie kann ein MVP gestaltet werden, um trotz technischer Unschärfe und rechtlicher Schranken assistieren zu können, ohne dem Automation Bias zu erliegen?“
• 5.2 Architektur des MVP – Einsatz von Retrieval Augmented Generation (RAG).
• 5.3 Human-in-the-Loop – Prozessuale Absicherung durch Confidence Scores und Quellentransparenz.

6. Reflexion & Fazit

• 6.1 Kritische Würdigung – Grenzen des MVP-Ansatzes in der Praxis.
• 6.2 Fazit.
• 6.3 Ausblick